Assembly   Montagetechnik    Endmontage   Anlagenbau

STATEMENT

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Ich habe Ihnen schon mehrfach gesagt dass die Aufträge in der elektrotechnischen und mechanischen
Endmontage im Anlagen und Produktneubau bei gleichem Personal und Zeitaufwand doppelt so schnell fertig gestellt werden können.
Dazu ist aber eine grundlegende Neuausrichtung und Denkweise in der Arbeitsvorbereitung notwendig.
Die Struktur und der Ablauf der Montage muss verändert werden um dieses Ziel zu erreichen.
Aber in ihrem Unternehmen gibt ja gar keine richtige Arbeitsvorbereitung und Arbeitsablaufplanung und Sie sind der
festen Überzeugung all diese Führungsaufgaben während der laufenden , ausführenden Arbeit ihrer Mitarbeiter , mal so
eben schnell nebenbei, ausführen zu können. Oder ausschliesslich von ihrem Schreibtisch aus.
Das geht so nicht. Das Ergebnis stimmt nicht.
Aber das wollen Sie ja nicht hören , bzw. Sie glauben es mir nicht und verfallen lieber wieder in den alten Trott und Strukturen
um mit einer demotivierten und unzufriedenen Mannschaft weiterzuarbeiten.
Warum demotiviert und unzufrieden ?  Ganz einfach. Weil Ihr Unternehmen statt sich zu wandeln immer wieder versucht stattdessen
das Arbeitsergebnis durch Mehrarbeit und längere Arbeitszeiten zu erreichen , unter Beibehaltung gegebener Verhaltensweisen und Strukturen.
Und darüber hinaus auch noch eifrig einen Schuldigen sucht wenn dabei irgendetwas schief geht und nicht klappt.
Fazit ist aber dass ihre bisherige und jetzige Arbeitsstruktur uneffizient und unflexibel ist.
Sie , ja ganz genau Sie , haben unrecht in ihrem Ansatz.
Jetzt meine Frage :  WER , will denn in so einem Unternehmen arbeiten ?

Ich möchte auf jeden Fall in einem Unternehmen arbeiten welches in der Lage ist sich flexibel und strukturell zu wandeln.
Wo eine richtige Arbeitsvorbereitung und Arbeitsablaufplanung VOR jedem Auftrag stattfindet in der jeder Mitarbeiter seine
Erfahrungen und Vorschläge einbringen kann. Wo auch während der Auftragsausführung des Projektes/Baustelle/Anlage regelmässige
Besprechungen auf gleicher Augenhöhe stattfinden ohne wenn und aber.
Wo die Arbeitsablaufplanung so ausgeführt wird dass die Mitarbeiter von Überstunden entlastet werden um in der wirklich
wichtigen Arbeitszeit erheblich effektiver arbeiten zu können und motivierter sind.
Wo alles darauf ausgerichtet ist die Auftragsabwicklung in der Endmontage permanent zu verbessern von jedem Blickwinkel aus
und diese auch direkt umzusetzen um sämtliche Kundenaufträge ordnungsgemäss fertigstellen zu können.

Vertrauen Sie mir. Ich weiss was ich mache.